企業文化，是企業綜合實力的體現，是一個企業文明程度的反映，也是知識形態的生產力轉化為物質形態生產力的源泉。

當前，公司面臨新的形勢、新的任務、新的機遇、新的挑戰，要想在激烈的市場競爭中取勝，把企業做大做強，實現企業的跨越式發展，就必須樹立“用文化管企業”、“以文化興企業”的理念 ，要營造培育先進的企業文化，積極推進文化強企戰略，努力用先進的企業文化推動企業的改革發展，提高企業的創新力、形象力和核心競爭力，營造“企業有生氣、檢測有名氣、領導有正氣、員工有士氣”的發展環境。

為提升企業管理水平和員工隊伍素質，完成公司戰略發展規劃所設計的目標要求，探索出一條符合企業實際的文化建設之路，同時，考慮到現代企業制度的建設進程，我公司企業文化建設總體思路為：主攻精神文化，規范制度文化，推進行為文化，提升物質文化。

主攻精神文化：主要是通過全員性企業文化設計，挖掘和弘揚企業精神內涵，形成全體員工共同遵守的企業價值觀和企業理念，塑造企業“靈魂”；

規范制度文化：主要是建立規范完善的制度體系和科學有效的考評機制，加大制度文化建設力度，使之導入科學化管理軌道，從而有效規范企業管理行為，提高企業管理的科學化水平；

推進行為文化：主要是大力推進“6S” （整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全）行為管理標準，抓好員工的行為養成規范，建立并完善《員工行為規范》，并抓好推進落實，提煉和倡導“嚴謹務實作風”；

提升物質文化：主要是做好試驗辦公環境工作。企業文化的主要內容：

1、核心價值觀：高標服務，精益求精

2、企業愿景：客戶信賴，員工自豪

3、企業使命：培養英才，貢獻社會

4、企業精神：團結奮進，持續拼搏

5、經營理念：誠信為本，合作共贏

6、企業作風：求真務實，細致嚴謹

7、員工諾言：為人正派，工作高效

8、質量方針：誠信務實，客觀公正，科學專業